Второй вид дискриминации — это частная дискриминация. Например, работодатель при приёме нового сотрудника может учитывать не только профессиональные качества, но и личностные, оцениваемые субъективно. Но речь идёт именно о частных отношениях, публичная оферта к ним не относится. Разницу хорошо сформулировал Андрей Мовчан [MovchanDiversity]:
Покупатели в рамках публичной оферты ничем не отличаются друг от друга <…>, кроме того, обязанность обслуживать всех не наносит вреда коммерческой стороне бизнеса — в отличие от обязанности брать на работу не по способностям.
В случае публичной оферты запрет дискриминации может быть обоснован, хотя и с его необходимостью можно спорить. Хотя, конечно, проблема заключается не только в том, что заставляют нанимать не по способностям, а в том, что вообще заставляют, ведь по самой сути рыночной экономики предприниматель имеет право решать, как ему вести дела, т. к. только он несёт ответственность за результат. Если он нанимает неподходящих работников, то он и получит убытки, а если кто-то иной навязывает ему работников, то он и должен возмещать убытки, а это уже шаг к плановой экономике. Как и во всех аналогичных ситуациях — полномочия должны соответствовать ответственности. Более того, тут речь о договорных отношениях, которые по своей сути добровольные, нет никакой возможности в свободном обществе принудить к заключению договора.